BUMdes Dan Tantangan Tata Kelola: Analisis Partisipasi Dan Transparansi Di Desa Je’netallasa

Authors

  • Muh. Agung Latif Program Sarjana Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Hasanuddin, Indonesia.
  • Mohammad Tahir Haning Departemen Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Hasanuddin, Indonesia
  • Rizal Pauzi Departemen Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Hasanuddin, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.61731/dpmr.v5i1.42295

Keywords:

Tata Kelola, BUMDes

Abstract

Abstract

Village-Owned Enterprises (BUMDes) are village economic institutions that are expected to improve community welfare, the village economy and the village's original income. However, the reality is that many BUMDes in Indonesia are currently experiencing failure due to suboptimal governance. Management that is not optimal is caused by ignorance of the village government and community in managing BUMDes. It is hoped that the application Principles in the governance of BUMDes Je'netallasa can improve the quality of existing management. This research aims to determine the governance of Je'netallasa Village Village-Owned Enterprises (BUMDes). The location and time of the research was carried out in Je'netallasa Village, Pallangga District, Gowa Regency from November to December 2023. This research used a descriptive qualitative approach. Data collection was carried out through interviews, observation and documentation studies. The number of informants in this research was 7 people. The results of this research indicate that in the governance of BUMDes Je'netallasa the implementation of the principles of Governance has not been implemented optimally. This is based on the results of observations and interviews that 2 of the 3 principles have not been implemented properly, namely the principles of transparency and participation. Meanwhile, the principle of accountability has been implemented well.

Abstrak

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan lembaga perekonomian desa yang diharapkan bisa meningkatkan kesejahteraan masyarakat, perekonomian desa, dan pendapatan asli desa. Tetapi, kenyataan BUMDes di Indonesia pada saat ini banyak yang mengalami kegagalan disebabkan tata kelola yang tidak optimal. Tata kelola yang tidak optimal disebabkan karena ketidaktahuan pemerintah desa dan masyarakat dalam mengelola BUMDes. Penerapan Prinsip Tata Kelola Pemerintahan dalam tata kelola BUMDes Je’netallasa diharapkan bisa memperbaiki kualitas pengelolaan yang ada. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tata kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Desa Je’netallasa. Lokasi dan waktu penelitian dilaksanakan di Desa Je’netallasa Kecamatan Pallangga Kabupaten Gowa pada bulan Novermber samapai dengan Desember 2023. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang bersifat deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Adapun jumlah informan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 7 orang.  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam tata kelola BUMDes Je’netallasa penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Pemerintahan belum diterapkan dengan optimal. Hal ini berdasarkan hasil observasi dan wawancara bahwa 2 dari 3 prinsip belum diterapkan dengan baik, yaitu prinsip transparansi dan partisipasi. Sementara itu, prinsip akuntabel sudah dijalankan dengan baik.  

References

Effendi, U. (2019) Asas Manajemen. Depok: Rajawali Pers.

Hasan, A. dan Gusnardi (2018) Optimalisasi Pengelolaan Pendapatan Asli Desa dan Badan Usaha Milik Desa Dalam Meningkatkan Pembangunan Perekonomian. Pekanbaru: Taman Karya.

Hajar, S., Ali, K., Saputra, A. (2022) Optimalisasi Pelayanan Publik dalam Tata Kelola Pemerintahan Desa di Desa Pematang Johar. Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Polotik dan Humaniora, 6 (1): 136-142. https://doi.org/10.31604/jim.v6i1.2022.136-142

Hamril, H., Sarjan, A., Sahaka, A. (2021) Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa dalam Meningkatkan Perekonomian dan Kesejahteraan Masyarakat di Kec. Lappariaja Kab. Bone Perspektif Ekonomi Syariah. Jurnal Al-Tsarwah, 4(1): 35-54.

Hubaisy, Z., Suharsono, A., Helpiastuti, S. B. (2014) Evaluasi Kinerja PDAM Kota Probolinggo dalam Perspektif Balanced Scorecard. Jurnal e-Sospol, 1(1): 10 – 24.

Humaira, D. R. (2022) Pemberdayaan Masyarakat Melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Desa Purwasari Kecamatan Purwasari Kabupaten Karawang”. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa, 7(2): 99-108.

Maksudi, B. I. (2019) Dasar-Dasar Administrasi Publik. Depok: Rajawali Pers.

Moenek, R. dan Dadang, S. (2019) Good Governance Pengelolaan Keuangan Daerah. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Muksin, M., Syahadatini, E., Ramadhani, F., Kurnia, D., Muhammad, F. (2021) Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Perspektif ekologi Administrasi”. Jurnal Inovasi Penelitian, 2(1): 205-212.

Ngusmanto (2017) Teori Perilaku Organisasi Publik. Jakarta: Mitra Wacana Media.

Prasetyo, D. (2019) Peran BUMDes Dalam Membangun Desa. Pontianak: CV. Derwati Press.

Prawitno, A., Rahmatullah, Safriadi (2019) Analisis Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) Dalam Peningkatan Pendapatan Asli Desa di Kabupaten Gowa”. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 5(2): 50-60.

Putra, A. S., (2015). Badan Usaha Milik Desa : Spirit Usaha Kolektif Desa. DKI Jakarta : Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Trasmigrasi Republik Indonesia.

Purnamasari, S. D., & Ma’ruf, M. F. (2020). Pemberdayaan masyarakat melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) (Studi BUMDes Mawar Desa Kepel Kecamatan Ngetos Kabupaten Nganjuk). Publika Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 8(5), 1–12.

Putri, H. N., Resmana, S., Atthahara, H., Aryani, L. (2022). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat dalam bidang ekonomi (Studi di Desa Tanjungbaru Kecamatan Cikarang Timur Kabupaten Bekasi). Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 8(10): 353–358.

Raharjo, M. M. (2021). TataKelola Pemerintahan Desa. Jakarta Timur: PT Bumi Aksara.

Sahir, S. H. (2021). Metodologi Penelitian. Jogjakarta: Penerbit KBM Indonesia.

Sari, Ria. N., Anugrah, Rita., Nanda, Satria Titi., Junita, Dewi, (2021)Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa). Pekanbaru: CV. Draft Media.

Sugiyono (2016) Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Suparji (2019) Pedoman Tata Kelola BUMDES (Badan Usaha Milik Desa). Jakarta Selatan: UAI Press.

Saputra, R. (2017). Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai implementasi ekonomi kreatif dalam rangka pemberdayaan masyarakat Desa Jalancagak Kecamatan Jalancagak Kabupaten Subang Provinsi Jawa Barat. Jurnal Manajemen Pemerintahan, 9(1): 15–31.

Sofyani, H., Ali, U.N.N.A., Septiari, D. (2020). Implementasi prinsip-prinsip tata kelola yang baik dan perannya terhadap kinerja di Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Jurnal Ilmiah Akuntansi, 5(2): 325–359.

Srimuliana, R., Furqani, H., Jalilah (2022). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam meningkatkan perekonomian Desa Awe Seubal Kecamatan Teupah Barat Kabupaten Simeulue. Jurnal Ilmiah Basis, 1(1): 40–56.

Suhayati, M. (2018). Pengaturan pemberdayaan masyarakat desa melalui Badan Usaha Milik Desa dan implementasinya. Jurnal Kajian, 23(4): 257–266.

Syafikri, A. F., Hakim, L., Ramdani, R. (2021). Tata kelola Badan Usaha Milik Desa dengan perspektif good governance di Desa Duren Kecamatan Klari Kabupaten Karawang. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 8(2): 208–221.

Utomo, W. B., & Purnamasari, S. M. (2021). Potret Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sebagai pilar pengembangan ekonomi lokal desa. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Pembangunan, 1(1): 65–72.

Waspada, S. S., & Maharani, A. E. (2019). Optimalisasi pendapatan asli desa menurut Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. Jurnal Res Publica, 3(1): 45–51.

Wijaya, E., & Firmansyah, R. M. (2019). Praktik pengelolaan keuangan desa dan faktor-faktor yang memengaruhinya. Jurnal Ilmu Keuangan dan Hukum, 13(2): 165–184.

Wijaya, S. S., & Sutikno, C. (2020). Governansi publik dalam pengelolaan Badan Usaha Milik Desa di Kabupaten Banyumas. Jurnal Litbang Provinsi Jawa Tengah, 18(2): 147–157.

Downloads

Published

2025-06-30

Issue

Section

Articles
Received 2024-12-03
Accepted 2025-05-19
Published 2025-06-30