PERBANDINGAN KOMUNIKASI PEMERINTAHAN DALAM IMPLEMENTASI E-GOVERNMENT PADA DUNIA YANG MENGAKU MAJU DAN YANG DIJULUKI BERKEMBANG
DOI:
https://doi.org/10.31947/aiccon2025.v1i1.47699Keywords:
e-government, komunikasi pemerintahan, negara berkembang, negara maju, studi komparatif, transformasi digitalAbstract
Penelitian ini menyelami jurang antara janji dan kenyataan dari e-government, membentangkan dua dunia: yang satu tertata, yang lain tertatih. Negara-negara maju—seperti Amerika Serikat dan Jepang—berjalan di atas kehendak akan kekuasaan teknologi, menjelmakan keterbukaan dan partisipasi sebagai wujud tertinggi dari komunikasi pemerintahan. Di sisi lain, Indonesia, Bangladesh, dan Nigeria terjerembab dalam kepatuhan terhadap struktur usang: hierarki, ketakutan pada perubahan, dan infrastruktur yang rapuh. Dengan pisau tajam teori Difusi Inovasi, Komunikasi Organisasi, dan Ketergantungan Sumber Daya, penelitian ini membedah tubuh birokrasi, membongkar ilusi efisiensi yang sering disembah sebagai dewa modernitas. Kesimpulannya terang benderang: teknologi hanyalah alat, bukan keselamatan. Hanya transformasi menyeluruh—baik dalam cara berkomunikasi maupun cara memerintah—yang dapat menuntun bangsa menuju pencerahan digital sejati.
References
Department of Economic and Social Affairs. (2024). E-Government Survey 2024 Accelerating Digital Transformation for Sustainable Development With the addendum on Artificial Intelligence. https://publicadministration.un.org/en/
Felipe, G. (2024). 2023 OECD Digital Government Index OECD Public Governance Policy Papers.
Machmudi, M. I. Al. (2024, January 31). Hampir 70 Pengguna Internet di Indonesia ada di Daerah Urban. Mediaindonesia.Com. https://mediaindonesia.com/teknologi/648089/hampir-70-pengguna-internet-di-indonesia-ada-di-daerah-urban
Mumby, D. K. (2012). Organizational Communication: A Critical Approach. SAGE Publications.
Okeke, C., Onwujekwe, O., Etiaba, E., Ezenwaka, U., & Kreling, B. (2022). Essential health care service disruption due to COVID-19: Lessons for sustainability in Nigeria. http://apps.who.int/bookorders.
Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (1978). The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. University of Illinois at Urbana-Champaign’s Academy for Entrepreneurial Leadership. https://ssrn.com/abstract=1496213
Regional Office for Africa. (2021). Nigeria leverages lessons learnt from Ebola response in fight against COVID-19 pandemic . https://www.afro.who.int/news/nigeria-leverages-lessons-learnt-ebola-response-fight-against-covid-19-pandemic
Rogers, E. M. . (1995). Diffusion of innovations. Free Press.