Pengaruh Semangat Kerja Pegawai Terhadap Keefektifan Organisasi Unit Program BelajarJarak Jauh Universitas Terbuka Makassar
Keywords:
Semangat kerja, keefektifan organisasi, Universitas Terbuka MakassarAbstract
Keefektifan organisasi dalam suatu lembaga sangat ditentukan oleh semangat kerja pegawai yang ada
dalam organisasi yang bersangkutan. Semakin baik semangat kerja pegawai dalam suatu organisasi, maka
organisasi tersebut akan semakin efektif dalam mencapai dan merealisasikan tujuannya. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui pengaruh semangat kerja pegawai terhadap keefektifan Unit Program Belajar
Jarak Jauh Universitas Terbuka (UPBJJ-UT) Makassar. Penelitian ini dilaksanakan dilingkup UPBJJ-UT
Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah explanatory-survey dengan sampel dalam penelitian
ini adalah pegawai di UPBJJ-UT Makassar. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh yang significan
antara semangat kerja pegawai terhadap keefektifan organisasi UPBJJ-UT Makassar dengan nilai
koefisien korelasi X dan Y masing-masing 0,94 dan 0,92 dengan persamaan regresi Y = 1,88 + 0,550x. Setiap
kenaikan skor pada semangat kerja pegawai (X) sebesar 1 unit akan diikuti oleh kenaikan keefektifan
organisasi (Y) sebesar 0,550 unit pada arah positif dengan konstanta sebesar 1,88. Pegawai yang memiliki
semangat kerja yang tinggi dalam suatu organisasi, akan meningkatkan keefektifan organisasi dalam merealisasikan
tujuan dan sasaran yang telah ditentukan.
Abstract
The effectiveness of organization at a certain institution is exactly determined by the morale of the employees
of such organization. The better the morale of the employees is the more effective the organization in
achieving and realizing its goals and objectives. The research aims to identify the influence of morale towards
the effectiveness of Unit Program Belajar Jarak Jauh Universitas Terbuka (UPBJJ-UT) or so called
Distance Learning Program Unit of Open University Makassar. The research was carried out at UPBJJ-UT
Makassar. The method applied was explanatory-survey involving UPBJJ-UT Makassar employees as research
sample. The results show that there was significant influences of morale towards the effectiveness of
UPBJJ-UT Makassar with a correlation coefficient of X and Y respectively 0.94 and 0.92 with a regression
equation Y = 1,88 + 0,550x. Any increase in scores on employee morale (X) by 1 unit will be followed by an
increase in the effectiveness of the organization (Y) amounted to 0,550 units in the positive direction with
a constant of 1.88. Employees who have high morale in a certain organization will enhance the organization’s
effectiveness in realizing the goals and objectives that have been determined
References
Ansar. (2010). Pengaruh Semangat Kerja Pegawai Terhadap Efektifitas Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Wajo Propinsi Sulawesi Selatan. (disertasi). Bandung (ID): Universitas Padjajaran Bandung.
Davis, K (1989). Human Relation at Work, Organizational Behavior. Tokyo: Mc. Graw Hill Book Co.
Davis, K & Newstrom, J.W. (1990). .Perilaku Dalam Organisasi.(Terjemahan Agus Dharma). Jakarta: Erlangga.
Daft, R.L. (1998). Organizational Theory and Design. Ohio: International Thompson Publishing (ITP. Cincinnati).
Dedi, H & Yani S. (2014). Pengaruh Motivasi, Komunikasi dan Kompetensi dari Efektifitas kinerja Aparatur Serta Dampaknya Terhadap Efektivitas Organisasi Badan Koordinasi Promosi dan Penanaman Modal Daerah Provinsi Jawa Barat. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship 8(1), 1-14. ISSN 2443-0633.
Edduar H. (2010). Pengaruh Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika. 7(2), 13-25.
Gibson, J.L., John M.I. & James H.D. (1996). Organisasi dan Manajemen, Perilaku, Struktur, Proses (Terjemahan NunukAdiarni) Jakarta: Erlangga.
Hafni Z. (2014). Pengaruh Insentif dan Semangat kerja Terhadap Prestasi Kerja Penyuluh Lapangan Keluarga Berencana di Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Keluarga Sejahtera Kabupaten Aceh Utara. Universitas Terbuka: Jurnal Administrasi Publik dan Birokrasi 1(1), artikel 9
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi. (TerjemahanVivin Andika Yuwono). Yogyakarta:Andi.
Moenir, A.S. (1987). Pendekatan Manusiawi dan Organisasi Terhadap Pembinaan Kepegawaian. Jakarta: Gunug Agung.
Nur Halimah. (2014). Pengaruh Semangat Kerja Terhadap Efektifitas
Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Kaliorang Kabupaten Kutai Timur. eJournal Administrasi Negara 2 (4), 1926-1937.
Nawawi, H. (1994). Administrasi Personel. Jakarta: Haji Mas Agung.
Nitisemito, A.S. (1996). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Robert K & Kinichi A. (2014). Perilaku Organisasi. (Terjemahan Biro Bahasa Alkemis). Jakarta: Salemba Empat.
Riduwan & Engkos A.K. (2012). Cara Menggunakan dan Memaknai Path Analysis (AnalisisJalur). Bandung : Alfabeta.
Siagian, S.P. (1996). Organisasi, Kepemimpinan dan Perilaku Administrasi. Jakarta:Gunung Agung.
Sugiyono. (2002). Statistik Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Suwarno, B. (2005). Pengantar Aplikasi Statistika Dalam Penelitian Pendidikan. Bandung: PPs Universitas Pendidikan Indonesia.
Steers, R.M. (1985). Efektivitas Organisasi. Jakarta: Erlangga.
Stoner, J.A.F. & Edwar F. (1993). Management. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall International, Inc.
Thoha, M. (1998). Perilaku Organisasi, Konsep dasar& Aplikasinya. Jakarta: Raja grafindo Persada.
Winardi.J. (1982). Organisasi Perkantoran dan Motivasi. Bandung: Alumni.
Zainun, B. (1989). Manajemen dan Motivasi. Jakarta: Balai Aksara.
