Departemen Ilmu Administrasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Hasanuddin, Makassar
Keywords:
Gaya, Kepemimpinan, Otokratis, Demokratis, Laissez FaireAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Direktur RSUD Sayang Rakyat Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang didukung oleh data kualitatif dan teknik analisis data adalah deskriptif. Teknik Pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner, wawancara dan observasi. Sumber data yang digunakan berasal dari data primer dan data sekunder. Adapun data dianalisis secara kuantitatif dengan menggunakan tabel-tabel frekuensi yang menggunakan teknik pengukuran skala likert. Dari penelitian ini diperoleh kesimpulan bahwa Direktur RSUD Sayang Rakyat menjalankan gaya kepemimpinan yang demokratis.
References
Pasolong, Harbani. 2008. Kepemimpinan Birokrasi. Bandung. Alfabeta
Sudjana, D. 2001. Metode & Teknik Pembelajaran Partisipatif. Bandung. Falah Production
Thoha, Miftah. 2015. Kepemimpinan Dalam Manajemen. Ed.1-cet 18. Jakarta. Rajawali Pers.
Trisnantoro, Laksono. 2005. Aspek Strategis dalam Manajemen Rumah Sakit. Cetakan Pertama. Yogyakarta. Penerbit Andi
Wahjosumidjo. 1987. Kepemimpinan dan Motivasi. Jakarta Ghalia.
Siagian, Sondang P. 2003. Teori & Praktek Kepemimpinan. Jakarta. Rineka Cipta
Salusu. 1996. Pengambilan Keputusan Strategik Untuk Organisasi Publik dan Organisasi Nonprofit. Jakarta. PT. Gramedia
Supardo, Wijaya. 2006. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Cetakan Pertama, PT Raja Grafindo Persada
Wirawan. 2014. Kepemimpinan:Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Ed.1-Cet 2. Jakarta. Rajawali Pers.
Ruslan, Rusady. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Otokratis, Demokratis, dan Bebas Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT. Bank Sulselbar Makassar. Makassar. Universitas Hasanuddin.Skripisi:Diterbitkan
