Gaya Kepemimpinan Direktur Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Sayang Rakyat Provinsi Sulawesi Selatan
Keywords:
Gaya, Kepemimpinan, Otokratis, Demokratis, Laissez FaireAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Direktur RSUD Sayang Rakyat
Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang didukung oleh
data kualitatif dan teknik analisis data adalah deskriptif. Teknik Pengumpulan data yang
digunakan adalah metode kuesioner, wawancara dan observasi. Sumber data yang digunakan
berasal dari data primer dan data sekunder. Adapun data dianalisis secara kuantitatif dengan
menggunakan tabel-tabel frekuensi yang menggunakan teknik pengukuran skala likert. Dari
penelitian ini diperoleh kesimpulan bahwa Direktur RSUD Sayang Rakyat menjalankan gaya
kepemimpinan yang demokratis.
References
Pasolong, Harbani. 2008.
Kepemimpinan Birokrasi. Bandung.
Alfabeta
Sudjana, D. 2001. Metode & Teknik
Pembelajaran Partisipatif. Bandung. Falah
Production
Thoha, Miftah. 2015.
Kepemimpinan Dalam Manajemen. Ed.1-
cet 18. Jakarta. Rajawali Pers. Trisnantoro, Laksono. 2005. Aspek
Strategis dalam Manajemen Rumah Sakit.
Cetakan Pertama. Yogyakarta. Penerbit
Andi
Wahjosumidjo. 1987.
Kepemimpinan dan Motivasi. Jakarta
Ghalia.
Siagian, Sondang P. 2003. Teori &
Praktek Kepemimpinan. Jakarta. Rineka
Cipta
Salusu. 1996. Pengambilan
Keputusan Strategik Untuk Organisasi
Publik dan Organisasi Nonprofit. Jakarta.
PT. Gramedia
Supardo, Wijaya. 2006.
Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi.
Cetakan Pertama, PT Raja Grafindo Persada
Wirawan. 2014.
Kepemimpinan:Teori, Psikologi, Perilaku
Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Ed.1-
Cet 2. Jakarta. Rajawali Pers.
Ruslan, Rusady. 2014. Pengaruh
Gaya Kepemimpinan Otokratis,
Demokratis, dan Bebas Terhadap Kepuasan
Kerja Karyawan Pada Kantor Pusat PT.
Bank Sulselbar Makassar. Makassar.
Universitas
Hasanuddin.Skripisi:Diterbitkan
