The Intention of Generation Z To Apply For a Job

Authors

  • Insany Fitri Nurqamar Universitas Hasanuddin
  • Sri Ulfa Hasanuddin University
  • Iffah Hafizhah Universitas Hasanuddin
  • Nur Fadhillah Universitas Hasanuddin
  • Nur Rahmi Universitas Hasanuddin

DOI:

https://doi.org/10.26487/jbmi.v18i3.16493

Keywords:

Generasi Z; lingkungan kerja; karir; status pekerja; intensi melamar pekerjaan

Abstract

Lingkungan kerja terdiri dari berbagai generasi yang menciptakan keberagaman pola pikir dan karakteristik. Hal ini akan menjadi sebuah tantangan bagi organisasi dalam mengelola keberagaman untuk mencapai tujuan organisasi. Tidak terkecuali bagi Generasi Z. Penelitian ini berfokus pada faktor-faktor penarik tenaga kerja, seperti status pekerja, kondisi dan lingkungan kerja, kesempatan pengembangan karir, dan melihat dampaknya terhadap intensi Generasi Z dalam memutuskan melamar pekerjaan. Responden penelitian ini 150 orang yang termasuk dalam kategori Generasi Z. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan metode kuisioner survey dengan menggunakan purposive sampling, Software yang digunakan adalah SPSS dengan model pengaruh akan dianalisis menggunakan analisis faktor.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Affini , Dinar Nur dan Ngadino Surip. (2018). ‘Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Employee Engagement Yang Berdampak Pada Turnover Intentions’. [Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, Vol. 4, No. 1]. Diakses 18 Januari 2021, .

Agarwal, H. and Vaghela, P. S. (2018) ‘Work Values of Gen Z: Bridging the Gap to the Next Generation’, in National Conference on Innovative Business Management Practices in 21 Century. Gujarat: Faculty of Management Studies, Parul University, pp. 1–26.

As'ad, M. 2008. Psikologi industri. Yogyakarta: Yogyakarta Lyberty.

Barber, A.E. (1998). ‘Recruiting Employees’. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Bencsik, A., Juhász, T., & Horváth-Csikós, G. (2016). Y and Z Generations at Workplaces. Journal of Competitiveness , 6 (3), 90–106. https://doi.org/10.7441/joc.2016.03.06

Carlson, D. S., Grzywacz, J. G., & Michele Kacmar, K. (2010). The relationship of schedule flexibility and outcomes via the work-family interface. Journal of Managerial Psychology, 25(4), 330–355. https://doi.org/10.1108/02683941011035278

Dewi, Diah Indiana. (2012). ‘Pengaruh Kompensasi dan Penilian Kerja terhadap Employee Engagement di PT Asuransi Jaya Indonesia (PERSERO) Kantor Pusat’. [Tesis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Departmen Ilmu Administrasi Program Pasca sarjana]. Diakses pada 18 Januari 2021, <http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/20301444-T30611-Diah%20Indiana%20Dewi.pdf>.

Dolot, A. (2018). ‘The Characteristic of Generation Z’. [E-mentor, s. 44–50]. Diakses pada 18 Januari 2021, <http://dx.doi.org/10.15219/em74.1351>.

Eisenberger, R., Fasolo, P., and Davis-LaMastro, V., 1990, Perceived organizational support and employee diligence, commitment, and innovation, Journal of Applied Psychology, Vol.75, pp 51-59.

Eisenberger, R., & Stinglhamber, F. (2011). Perceived organizational support. Washington DC: American Psychological Asosiation.

Fauziah, Sumainah, dkk. (2018). ‘Pengaruh Kompensasi Langsung dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan (Studi pada AJB Bumiputera 1912 Cabang Celaket Malang’. [Jurnal Administrasi Bisnis (JAB). Vol. 37 No. 1]. Diakses pada 18 Januari 2021, http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/1446

Fridantara , Angga Swasdita dan Muafi. (2018). ‘Pengaruh Daya Tarik Perusahaan Dan E-Rekruitment Terhadap Keinginan Melamar Pekerjaan Pada Calon Karyawan Generasi Y: Peran Reputasi Perusahaan Sebagai Variabel Mediasi’. [Prosiding Seminar Nasional Pendidikan Ekonomi]. Diakses pada 18 Januari 2021, .

Gaidhani, S., Arora, Lokesh & Sharma, B. K. (2019). ‘Understanding The Attitude Of Generation Z Towards Workplace’. [International Journal of Management, Technology And Engineering Vol. IX, Issue I, JANUARY/2019 ISSN NO : 2249-7455]. Diakses pada 18 Januari 2021, <https://www.researchgate.net/publication/331346456_UNDERSTANDING_THE_ATTITUDE_OF_GENERATION_Z_TOWARDS_WORKPLACE>.

Ghozali, Imam .(2006). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS, Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Giannikis, S. K., dan Mihail, D. M. (2011), “Flexible Work Arrangements in Greece: a study of employee perceptions,” The International Journal of Human Resource Management, Vol. 22 No. 02, pp. 417-432.

Gomez, K., Mawhinney, T. & Kimberly, B. (2018) ‘Welcome to generation z’, NEW, p. 2. Diakses pada 18 Januari 2021 https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/consumer-business/welcome-to-gen-z.pdf.

Hanifah and Wardono, P. (2020) ‘Identifikasi Faktor Pembentuk Perilaku Pencari Kerja Generasi Z Di Indonesia Identification’. [Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis, 6(3), pp. 628–642. DOI : http://dx.doi.org/10.17358/jabm.6.3.628]. Diakses pada 18 Januari 2021.

Highhouse, S., Lievens, F., & Sinar, E. (2003). Measuring attraction to organizations. Journal of Educational and Psychological Measurement, 63 (6), 986-1001

Khasbulloh , Muhammad Nabil. (2018). ‘Implementasi Kompensasi Dan Benefit: Tinjauan Manajemen Sdi Berbasis Syari’ah’. [Journal of Islamic Economics Vol. 2 Nomor 1]. Diakses pada 18 Januari 2021, <https://journal.unesa.ac.id/index.php/jie/article/download/1626/1390>.

Komara, Edidan Andreas Dimas Panji Kusumo. 2018. ‘Analisis Pengaruh Work Environment, Pay Satisfaction, Job Stress terhadap Employee Performance (Studi Pada Pramugari dan Pramugara Low Cost Carrier di Indonesia’. [Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan, Vol 4, No. 2]. Diakses pada 18 Januari 2021, .

Maifanda, Nonik dan Muhammad Ramadhan Slamet. (2019). ‘Pengaruh Gaji, Jam Kerja Fleksibel Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Di Kota Batam’. [Journal Of Applied Managerial Accounting Vol. 3, No. 1]. Diakses pada 18 Januari 2021, <https://jurnal.polibatam.ac.id/index.php/JAMA/article/download/965/710/>.

Mariyanti, Sulis. (2006). ‘Peran Minat Dalam Bidang Kerja Social Service’. [Jurnal Psikologi. Vol. 4 No. 2]. Diakses pada 18 Januari 2021, <https://www.e-jurnal.com/2013/09/peran-minat-dalam-bidang-kerja-social.html>.

Maulana, F. H., dkk. (2015) ‘Pengaruh Motivasi Intrinsik, Motivasi Ekstrinsik Dan Komitmen Organsasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Btn Kantor Cabang Malang’. [Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 22(01), pp. 1–8]. Diakses pada 18 Januari 2021, http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/880.

Levenson, A. (2010). Millenials and the World of Work. Economic Perspective Journal of Business and Psychology, Vol. 25, No. 2.

LFG. (2019). Millennial & Gen Z Reflection on Workplace Benefit & Financial Planning, Businesswire. Available at: https://bwnews.pr/3m1agd0

Low, S.P., Chua, B.K.Q. (2019), Work Life Balance in Construction, Millennials in Singapore and South Korea. Singapore: Springer Nature Singapore Pvt., Ltd.

Masakure, Oliver, 2016. "The effect of employee loyalty on wages," Journal of Economic Psychology, Elsevier, vol. 56(C), pages 274-298.

Muis, Mahlia. (2012). ‘Pengembangkan Karir Karyawan Perbankan di Kota Makassar’. [Conference In Business, Accounting and Management (CBAM). Vol. 1. No. 1]. Diakses pada 18 Januari 2021, <http://jurnal.unissula.ac.id/index.php/cbam/article/view/161>.

Muliawan, Yudi. Badia Perizade dan friyadi Cahyad. (2017). ‘Pengaruh Keterikatan Karyawan (Employee Engagement) Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Badja Baru Palembang’.[Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan Tahun XIV No 2]. Diakses pada 18 Januari 2021, <https://ejournal.unsri.ac.id/index.php/jembatan/article/download/5293/pdf>.

Nugraha, B., Hakam, M. and Susilo, H. (2017) ‘Pengaruh Status Pekerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Auto 2000 Sukun Malang)’. [Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 44(1), pp. 96–103]. Diakses pada 18 Januari 2021, https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:_xSd0qDESuIJ:https://media.neliti.com/media/publications/87772-ID-pengaruh-status-pekerja-dan-lingkungan-k.pdf+&cd=2&hl=en&ct=clnk&gl=id.

Ozkan M, Solmaz B. (2015). ‘The Changing Face of the Employees – Generation Z and Their Perceptions of Work (A Study Applied to University Students)’. [Proceding Economics and Finance 26: 476-483]. Diakses pada 18 Januari 2021, https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S221256711500876X.

Putra, Y.S. (2018). ‘Perbedaan Psychological Capital pada Karyawan Generasi Y dan Z serta Pengaruhnya terhadap Komitmen Organisasi’. [Jurnal Magisma, 6(2): 1-12]. Diakses pada 18 Januari 2021, http://jurnal.stiebankbpdjateng.ac.id/jurnal/index.php/magisma/article/download/29/39.

Putra, Y. S. (2016). Theoritical Review: Teori Perbedaan Generasi. Among Makarti, 9(18), 123–134

Rachmawati, D. (2019). ‘Welcoming Gen Z In Job World (Selama Datang Generasi Z di Dunia Kerja).’ [Proceeding Indonesia Career Center Network Summit IV. e-ISSN : 2715-5544 dan p-ISSN : 2686-6560]. Diakses pada 18 Januari 2021, <http://ejournals.unmul.ac.id/index.php/ICCN/article/view/2721>.

Radjah, Jenita Aryanti dkk. (2021). ‘Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kualitas Kerja Mahasiswa Praktek menggunakan Metode Analisis Faktor di CV. Rama Teknik’. Jurnal Lebesgue: Jurnal Ilmiah Pendidikan Matematika, Matematika dan Statistika, 2(1), 69-84. DOI: 10.46306/Ib.v2il.57

Rastati, R. (2018). ‘Media Literasi Bagi Digital Natives: Perspektif Generasi Z di Jakarta’. [Jurnal Teknologi Pendidikan, 6(1): 1-14]. Diakses pada 18 Januari 2021, https://jurnalkwangsan.kemdikbud.go.id/index.php/jurnalkwangsan/article/view/7

Robbins, SP, Judge.T. 2010. Manajemen. Edisi 10, Jilid 2. Edisi Bahasa Indonesia. Jakarta : Penerbit Erlangga.

Saliman, S. N. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Ke rja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Generasi Baby Boomers, X, Y Dan Z). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 2(6), 109–115. https://doi.org/10.24912/jmbk.v2i6.4916

Setiawan, D. F. & Kusumaputri, E.S, (2017). Kompensasi dan Dukungan Organisasi Terhadap Ketertarikan Pelamar Kerja: Efektifitas Pemberian Informasi. Jurnal Intervensi Psikologi, 9(1), 37-51.

Singh, A. P., & Dangmei, J. (2016). UNDERSTANDING THE GENERATION Z: THE FUTURE WORKFORCE. South -Asian Journal of Multidisciplinary Studies .

Susskind, L., Levy F. P. and Thomas L. J. 2000 Negotiating Environmental Agreements. How to Avoid escalating Confrontation, Needless Costs and Unnecessary Litigation. Washington: Island Press

Sugijiono. (2016). ‘Pengembangan Karir Karyawan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia’. [ORBITH VOL. 12 NO. 3]. Diakses pada 18 Januari 2021, .

Wijoyo, H., dkk. (2020). ‘Generasi Z & Revolusi Industri 4.0’. Jawa Tengah : CV. Pena Persada.

Downloads

Published

2022-02-24

How to Cite

Nurqamar, I. F., Ulfa, S., Hafizhah, I., Fadhillah, N., & Rahmi, N. (2022). The Intention of Generation Z To Apply For a Job. JBMI (Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Informatika), 18(3), 218-247. https://doi.org/10.26487/jbmi.v18i3.16493

Issue

Section

Articles