EDUKASI PENGELOLAAN KEUANGAN KELUARGA NELAYAN DI KOTA CILEGON
DOI:
https://doi.org/10.20956/pa.v7i1.20226Keywords:
Ciwandan, fisherman, management, financeAbstract
The uncertain income of fishermen's families due to seasonal factors coupled with consumptive behavior has caused many fishing families to face financial difficulties during a famine. One solution to this problem is to regulate financial management. For this reason, community service is carried out for fishermen's families in Ciwanda District, Cilegon City. The implementation method begins with a site survey, training preparation, training, and evaluation of the training implementation. The preliminary study before the service was carried out on September 25, 2021. Service in the form of financial management education was carried out on October 7, 2021. The form of financial management provided was preparing a budget for family financial receipts and expenditures and recording family financial receipts and payments. The evaluation results showed that the participants' average value was 79.09. The value is above 55, which indicates an indicator of success is achieved. --- Pendapatan keluarga nelayan yang tidak menentu karena faktor musin ditambah dengan adanya prilaku konsumtif menyebabkan banyak keluarga nelayan menghadapi permasalahan kesulitan keuangan pada saat paceklik. Salah satu solusi atas permasalahan ini yaitu mengatur pengelolaan keuangan. Untuk itu dilakukan pengabdian masyarakat pada keluarga nelayan di Kecamatan Ciwanda Kota Cilegon. Metode pelaksanaan di mulai dengan survey lokasi, persiapan pelatihan, pelatihan dan evaluasi pelaksanaan pelatihan. Survey pendahuluan sebelun dilakukan pengabdian dilakukan pada tanggal 25 September 2021. Pengabdian dalam bentuk Edukasi pengelolaan keuangan dilakukan pada tanggal 7 Oktober 2021. Bentuk pengelolaan keuangan yang diberikan adalah penyusunan anggaran penerimaan dan pengeluaran keuangan keluarga dan pencatatan penerimaan dan pengeluaran keuangan keluarga. Hasil evaluasi menunjukkan rata-rata nilai peserta sebesar 79.09. Nilai tersebut diatas nilai 55, hal ini menunjukkan indikator keberhasilan tercapai.Downloads
References
Akhmad, Warda, & Astina, S.W. (2017). Analisis Pembiayaan Usaha Nelayan Skala Kecil Oleh Lembaga Keuangan Syariah (Studi Di Kelurahan Untia Kota Makassar. Jurnal Ekonomi Balance Fakultas Ekonomi Dan Bisni. Vol. 13 (1), 19-37
Ariany.V., & Sintia, S. (2018). Pengaruh Anggaran Kas sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian Terhadap Tingkat Likuiditas Pada Toko Kue Dapur Amien. Jurnal Insitusi Politeknik Ganesha Medan Juripol, Vol. (1):109-117
Dewi, R.T., Sadikin, J., Pandova, M., Viola, B., Matthew,A., Pratama, D.N., Effendi,D.L., & Saputra. W. (2022). Peningkatan Kompetensi UMKM Wandy Snack dalam Segi Pengelolaan Keuangan. Jurnal Panrita Abdi, Vol. 6 (2) : 285-293
Fujianti, L., Nelyumna, Amyulianthy, R., & Mahardiyanti, A. (2020). Peningkatan Keahlian Pembukuan UMKM Kuliner Binaan PT Sinar Sosro Cempaka Putih Jakarta. SULUH : Jurnal Abdimas. Vol. 2 (1):78–88.
Fujianti, L., Lysandra, S., Astuti, T., & Natalia, S.K. (2022). Pembukuan Berbasis Digital Bagi UMKM Batik Kalitengah Kabupaten Cirebon. SULUH : Jurnal Abdimas. Vol. 3 (2):120–127.
Sadiyah, K., Nurita, E., & Lesmana, R. (2019). Pelatihan Manajemen Keuangan Bagi Nelayan Kepulauan Seribu Pasca Penjualan Hasil Tangkapan Ikan. Jurnal Abdimas Vol. 1 (1), 1-7
Saipi, R.A., Tinangon, J.J., & Suwetja, I.G. (2018). Analisis Anggaran Kas Sebagai Alat Perencanan dan Pengendalian Kas Pada PT Pelabuhan Indonesia IV Cabang Bitung. Jurnal Riset Akuntansi Going Concern 13(2) : 379-389
Wantah, E., (2017). Pemberdayaan Nelayan Berbasis Pendidikan Ekonomi Dan Potensi Pesisir Di Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal Teori dan Praksis Pembelajaran IPS. Vol 2 (2) : 43-51
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Khalida Utami, Lailah Fujianti, Harimurti Wulandjani, Tryas Chasbiandani, Rhena Yuni Junita, Fadhan Ramadhan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
