Main Article Content

Abstract

Teori Path-Goal menyatakan bahwa seorang pemimpin harus mewujudkan empat gaya perilaku yang berbeda yaitu gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif dan gaya kepemimpinan berorientasi pada prestasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif dan orientasi prestasi terhadap kinerja pegawai di kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang. Jenis penelitian ini merupakan Explanatory Research, pendekatan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Dilaksanakan di Kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang tanggal 26 April-21 Mei 2021. Adapun populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai tetap yaitu ASN yang berjumlah 99 orang. Pengumpulan data menggunakan instrumen angket/kuesioner. Pengolahan data menggunakan SPSS dengan Analisis Uji Regresi Linear Berganda. Hasil uji-t didapatkan bahwa variabel independen gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif, dan orientasi prestasi memiliki nilai thitung (2,758)(2,730)(2,486)(3,382) > ttabel (1,986) sehingga variabel gaya kepemimpinan direktif (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Hal ini juga dapat dilihat dari nilai signifikansi yang lebih kecil dari α (alpha) yang dipakai yaitu sebesar 0,05 sehingga (0,007)(0,008)(0,015)(0,001) < 0,05. Adanya angka yang signifikan mengindikasikan bahwa ada pengaruh gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif dan orientasi prestasi terhadap kinerja pegawai di kantor Dinas kesehatan Kabupaten Pinrang. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa variabel gaya kepemimpinan direktif, suportif, partisipatif dan orientasi prestasi memberikan pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Pinrang.

Keywords

Kinerja pegawai Gaya kepemimpinan

Article Details

Author Biographies

Muthmainnah H, FKM Universitas Hasanuddin

Departemen Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin

Darmawansyah Darmawansyah, FKM Universitas Hasanuddin

Departemen Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin

Dian Saputra Marzuki, FKM Universitas Hasanuddin

Departemen Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Hasanuddin

How to Cite
H, M. ., Darmawansyah, D., & Marzuki, D. S. (2021). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS KESEHATAN KABUPATEN PINRANG: The Effect of Leadership Style on Performance of Employees in the Health Office of Pinrang Regency. Hasanuddin Journal of Public Health, 2(3), 312–323. https://doi.org/10.30597/hjph.v2i3.14257

References

  1. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah.
  2. Lian, B. Kepemimpinan dan Kualitas Kinerja Pegawai. 1st edn. Edited by D. Wardiah, D & Nuzulia. Palembang: CV Amanah. 2017.
  3. Peraturan Pemerintahan Republik Indonesia Nomor 46 Tahun 2011 Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil
  4. Siswanto, R. and Hamid, D. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Divisi Human Resources Management Compensation and Benefits PT Freeport Indonesia. Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya. 2017;42(1):189–198.
  5. Sheehan, M. Leadership Style and Behaviour, Employee Knowledge-Sharing and Innovation Probability. Human Resource Management, Innovation and Performance. 2016:179–196.
  6. Usman, U., Badiran, M. and Muhammad, I. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Puskesmas Terhadap Kinerja Tenaga Kesehatan di Puskesmas Peureulak Barat. JUMANTIK (Jurnal Ilmiah Penelitian Kesehatan. 2020;5(1):23–33. doi: 10.30829/jumantik.v5i1.5820.
  7. Malik, S. H., Aziz, S. and Hassan, H. Leadership Behavior and Acceptance of Leaders by Subordinates: Application of Path Goal Theory in Telecom Sector. International Journal of Trade, Economics and Finance. 2014;5(2):170–175.
  8. Peraturan Bupati Pinrang Nomor 51 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Krja Dinas Kesehatan.
  9. Indriasari, H. P., Utari, W. and W, N. M. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai di Bappeda Kabupaten Bojonegoro. Jurnal Mitra Manajemen. 2020;4(3):421–435.
  10. Illah, M. A. Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kelurahan di Kecamatan Lumajang Kabupaten Lumajang. Jurnal WIGA. 2014;4(1):1–18.
  11. Imron and Suhardi. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim, dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja dan Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai. JEM: Jurnal Ekonomi dan Manajemen STIE Pertiba Pangkalpinang. 2019;5(1):64–83.
  12. Koyongian, Y. The Influence of Leadership Style and Motivation on Employee Performance of Adventist High School in North Minahasa. Klabat Journal of Management. 2020;1(2):53–63.
  13. Robbins S. Perilaku Organisasi. [Cetakan Kedua]. Surabaya: CV. Citra Media. 2006.
  14. Halim, A. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan dan
  15. Kebudayaan Kota Makassar. Manajemen Sumber Daya Manusia. 2020;VII(2):92–104.
  16. Luthans, F. Perilaku Organisasi. Penerbit Andi. 2011.
  17. Hasibuan, M.S. Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). Bumi Aksara. 2014.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.