Main Article Content

Abstract

Latar Belakang: Rumah Sakit Stella Maris memiliki tingkat turnover yang tinggi. Penyebab turnover yang tinggi adalah bermasalahnya work engagement dan kepuasan kerja. Tujuan: Mengetahui hubungan work engagement terhadap kepuasan kerja. Metode: Jenis penelitian ini adalah observasional analitik dengan pendekatan cross sectional. Populasi dari penelitian ini adalah 449 pekerja di Rumah Sakit Stella Maris dengan jumlah sampel sebanyak 208 orang. Teknik pengambilan sampel berupa proportional random sampling. Pengumpulan data terbagi dua yaitu primer dan sekunder, primer didapat dari hasil wawancara menggunakan kuesioner. Sedangkan data sekunder berupa tingkat turnover, sejarang dan struktur organisasi Rumah Sakit Stella Maris. Pengolahan data menggunakan software SPSS. Hasil: Menujukkan bahwa tingkat work engagement yang tinggi, terdapat 77 responden (47%) yang puas terhadap pekerjaannya dan 87 responden (53%) yang tidak puas terhadap pekerjaannya. Sedangkan pada tingkat work engagement yang rendah, terdapat 0 responden (0%) yang puas terhadap pekerjaannya dan 5 orang (100%) yang tidak puas terhadap pekerjaannya. Kesimpulan: terdapat hubungan antara work engagement terhadap kepuasan memperhatikan emosional pekerjanya terhadap pekerjaan mereka kerja. Rumah Sakit Stella Maris dapat mempertahankan tingkat work engagement. Diharapkan kepala Rumah Sakit Stella Maris dapat memperhatikan hal-hal yang dapat mempengaruhi turnover, work engagement, dan kepuasan kerja para pekerjanya.

Keywords

Work engagement kepuasan kerja turnover staf rumah sakit

Article Details

Author Biographies

Azatil Ismah, Departemen Manajemen Rumah Sakit, FKM Universitas Hasanuddin

Departemen Manajemen Rumah Sakit, FKM Universitas Hasanuddin

Nur Arifah, Departemen Manajemen Rumah Sakit, FKM Universitas Hasanuddin

Departemen Manajemen Rumah Sakit, FKM Universitas Hasanuddin

Nurmala Sari, Departemen Manajemen Rumah Sakit, FKM Universitas Hasanuddin

Departemen Manajemen Rumah Sakit, FKM Universitas Hasanuddin

How to Cite
Ismah, A., Arifah, N., & Sari, N. (2024). HUBUNGAN WORK ENGAGEMENT TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA STAF DI RUMAH SAKIT STELLA MARIS. Hasanuddin Journal of Public Health, 5(1), 24–32. https://doi.org/10.30597/hjph.v5i1.34641

References

  1. Fajrina AN, Noer BA. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Employee Engagement Generasi Milennial (Studi Kaus: PT PLN Tarakan). Jurnal Sains dan Seni ITS. 2021;10(1):106-111.
  2. Kristiana IF, Fajrianthi, Purwono U. Analisis Rasch dalam Utrecht Work Engagement Scale-9 (UWES-9) Versi Bahasa Indonesia. Jurnal Psikologi. 2021;17(2):204-217.
  3. Suhery, Ravelby TA, Sutiyem, Linda MR, Nurofik A. Pengaruh Del-Efficacy dan Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Perbankan di Padang. Open Journal System. 2020;15(4):4239-4248.
  4. Citrayani F, Hidayati T, Zainurossalamia S. Pengaruh Karakteristik Pekerjaan dan Efikasi Diri terhadap Keterikatakan Kerja dan Implikasinya terhadap Kepuasan Kerja. Syntax Literate: Jurnal Imliah Indonesia. 2022:7(1):225-240.
  5. Merissa B. Pengaruh Work Engagement terhadap Turnover Intention Melalui Job Satisfaction Sebagai Variabel Mediasi pada PT. Lotte Shopping Indonesia Sidoarjo. AGORA. 2018;6(1).
  6. Alreshidi NM, Alrashidi LM, Alanazi AN, Alshammeri EH. Turnover Among Foreign Nurses in Saudi Arabia. Journal of Public Health Research. 2021;10(1):1-10.
  7. Muharni S. Hubungan Kepuasan Kerja dengan Turnover Perawat di Rumah Sakit Awal Bros Panam Tahun 2017. Ners Journal. 2017;1(1).
  8. Christiani L, Ilyas J. Analisis Faktor yang Berhubungan dengan Turnover Perawat di Rumah Sakit Awal Bros Batam Tahun 2017. Jurnal ARSI. 2017;4(3):198-209.
  9. Muhadi, Indahyati E, Agnesti D, Safira R. Pengaruh Work Life Balance dan Stress Kerja terhadap Turnover Intention pada Perawat di RSI Surabaya. Jurnal Keperawatan Muhammadiyah. 2022;7(3):77-83.
  10. Takawira N, Coetzee M, Schreuder. Job Embeddedness, Work Engagement and Tutnover Intention of Staff in a Higher Eucation Institution: An Exploratory Study. SA Journal of Human Resource Management. 2014;12(1):2-10.
  11. Rachman L, Dewanto A. Pengaruh Employee Engagement terhadap Kepuasan Kerja dan Turnover Intention Perawat (Studi pada Rumah Sakit Wava Husada Kepanjen Malang). Jurnal Aplikasi Manajemen. 2016;14(2):322-333.
  12. Naifuddin, Andari. Pengaruh Compensation Satisfaction and Supervisory Support terhadap Engagement Karyawan. Jurnal Manajemen. 2022;12(1):76-85.
  13. Cahyati S, Qomariyah N. Peran Work Engagement terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Pelayanan Kefarmasian di Rumah Sakit. Jurnal Psikologi. 2019;12(1):11-21.
  14. Moura D, Ramos AO, Jesus SND. Psychological Empowerment and Work Engagement as Predictors of Work Satisfaction: A Sample of Hotel Employees. Journal of Spatial and Organizational Dynamics. 2015;3(2):125-134.
  15. Erwina, Amri. Analisis Employee Engagement Melalui Dimensi Vigor, Dedication, dan Absorption pada PT. Sumber Graha Sejahtera di Kabupaten Luwu. Jurnal of Economic, Management, and Accounting. 2020;3(2):173-180.
  16. Sriatun A, Elina M, Sodirin. Pengaruh Semangat Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Lampung Selatan. Jurnal Manajemen Mandiri Saburai. 2018;2(3):17-24.
  17. Astuti D, Suwandi. Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan yang di Mediasi Kepuasan Kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. 2022;11(4):615-623.
  18. Yuningsih N. Peran Keterlibatan Kerja, Kepuasan Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Komitmen Organisasi. Jurnal Manageable. 2022;20(1):1-11.
  19. Cahyana KS, Prahara SA. Work Engagement dengan Intensi Turnover pada Karyawan. Intuisi : Jurnal Psikologi Ilmiah. 2020;12(3):285-294.
  20. Steven J, Prihatsanti U. Hubungan Antara Resiliensi dengan Work Engagement pada Karyawan Bank Panin Cabang Menara Imperium Kuningan Jakarta. Jurnal Empati. 2017;7(3):160-169.

Similar Articles

<< < 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.